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中・長期の経営方針にもとづいた組織の最適化や新しいチャレンジを模索しなければならない
人材のスキルに偏りがあり、特定のスタッフに負荷がかかってしまう
製造にかかるランニングコストを考慮しつつ、 リソースと設備の最適化をしなければならない